企业的稳定发展和良好效益离不开安全的保障,安全是实现经济效益及社会效益的基础和前提,是人们生活、工作的基本保障。在生产经营活动中有效控制生产安全,是实现可持续发展的重要保证。我们作为建筑企业的一份子,要切实搞好安全管理工作,真正做到为公司的安全发展出谋划策、贡献力量,使企业达到无事故、零伤亡的安全目标。
首先,我们应在严格按照国家安全生产法、消防法等法律法规的基础上,结合公司的具体实际情况,建立切实可行的安全规章制度,制定适用于每个岗位的安全操作规程,使公司的安全工作有章可循。光有这些制度还远远不够,最重要的是提高员工及管理人员对安全规章制度和操作规程的执行力,这是做好安全工作最基本的要求。
第二,不断地加强对从业人员的安全教育和培训,使员工切实认识到现场的危险源和违章操作的危害性,增强对作业风险的辨识、控制、应对能力,提高从业人员的安全意识,形成“人人重视安全、人人懂安全、人人要安全”的良好氛围。
第三,加强安全监督检查工作,深入排查危大工程存在的安全隐患,将深基坑、高大模板、脚手架、施工用电、高处作业、临建设施等作为重点排查,对查出的隐患跟踪复查,做到有检查、有整改、有落实,发现问题及时解决,逐步实现安全生产检查常态化,切实解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节,全面提升施工过程中安全管控能力。
第四,确保工人在上岗前保持良好的心态,不要带着情绪工作。员工在岗位上的状态、情绪等也是做好安全工作的重要因素。
安全管理工作没有捷径可走,要做好企业的安全管理工作,需要全体员工的共同努力。我们每一名员工都应做安全的主人,对自己负责、对他人负责;每一位员工都应该加强安全法制,提高对安全制度的执行力,切实搞好公司的安全管理工作,为公司的健康稳定发展保驾护航。(荣华建设集团 周照云)